İçeriğe geç
Akadem Danışmanlık ve Eğitim Çözümleri

AS 9120 Havacılık Üretim ve Tedarik Yönetim Sistemi Eğitimi

Yasal Zorunluluk ve Katkıları: AS 9120 standardı, havacılık ve uzay sektörüne malzeme, parça ve ekipman temin eden stokçular (distribütörler) için hazırlanmış, ISO 9001 tabanlı ancak sektör özelinde ek kalite gereklilikleri içeren bir yönetim sistemidir.

AS 9120 Havacılık Üretim ve Tedarik Yönetim Sistemi Eğitimi

Katılımcı Profili

  • Havacılık, savunma ve uzay sanayii sektöründe yer alan distribütör firmalar, alt yükleniciler ve yedek parça tedarikçileri
  • Tedarik zinciri yöneticileri, kalite yöneticileri ve satın alma birimlerinde çalışan profesyoneller
  • AS 9120 belgelendirme sürecine hazırlanan kuruluşlar
  • Havacılık tedarik zincirine parça, ekipman ve sistem sağlayan işletmelerde görev yapan sistem kurucuları ve dokümantasyon sorumluları

Program İçeriği

Eğitim İçeriği

  1. 01

    AS 9120 Standardının Amacı, Kapsamı ve Tarihçesi

  2. 02

    ISO 9001:2015 ile AS 9120 Arasındaki Farklılıklar

  3. 03

    Stokçular ve Distribütörler İçin Uygulanabilir Kalite Yönetim Sistemi Gereklilikleri

  4. 04

    Ürün Güvenliği, Sahte Parça Önleme ve İzlenebilirlik Prosedürleri

  5. 05

    Satın Alma Süreçlerinin Yönetimi ve Tedarikçi Onay Sistemleri

  6. 06

    Depolama, Ambalajlama, Taşıma ve Etiketleme Kontrolleri

  7. 07

    Belge ve Kayıt Yönetimi (sertifikalar, kontrol formları, sevkiyat belgeleri)

  8. 08

    Uygunsuzlukların Yönetimi, Düzeltici Faaliyetler ve Sürekli İyileştirme

  9. 09

    İç Tetkik ve Yönetim Gözden Geçirme Süreçleri

  10. 10

    Belgelendirme Denetim Süreci ve Hazırlıklar

  11. 11

    Vaka Analizleri ve Uygulamalı Değerlendirme Çalışmaları

Kazanımlar

Yasal Zorunluluk ve Katkıları

AS 9120 standardı, havacılık ve uzay sektörüne malzeme, parça ve ekipman temin eden stokçular (distribütörler) için hazırlanmış, ISO 9001 tabanlı ancak sektör özelinde ek kalite gereklilikleri içeren bir yönetim sistemidir.
AS 9120, özellikle parça izlenebilirliği, sahte ürün yönetimi, depolama koşulları, ürün güvenliği ve belgelendirme kontrolleri açısından kritik süreçleri düzenler.

Ana yükleniciler (örneğin: Airbus, TUSAŞ, TEI, Roketsan, Leonardo vb.) tarafından AS 9120 belgelendirmesi olmayan distribütör firmalar ile çalışma kısıtlanmakta, bu nedenle bu eğitim tedarik zincirinde kalmak isteyen kuruluşlar için stratejik öneme sahiptir.

Not

Eğitim, katılımcıların yalnızca teorik bilgi edinmesini değil, aynı zamanda AS 9120 standardının gereklerini iş süreçlerine nasıl entegre edeceklerini uygulamalı olarak öğrenmelerini sağlar.
Eğitim sonunda katılımcılar, kuruluşlarında AS 9120 sistemine uygun bir tedarik ve dağıtım altyapısı kurma ve yönetme yetkinliğine sahip olur.

Kategori
Havacılık İçin İleri Teknik ve Kalite Yönetimi Eğitimleri
Format
Yüz yüze · Online · Hibrit

Kurumunuza özel planlayalım

Takvim, içerik ve süre ekibinizin ihtiyacına göre uyarlanır.

+90 850 241 95 58

Aynı kategoriden diğer programlar

Tümünü gör
  • Havacılık İçin İleri Teknik ve Kalite Yönetimi Eğitimleri

    Havacılıkta MIL, SIL ve HIL Testleri Eğitimi

    katılımcılara havacılıkta kullanılan Model-in-the-Loop (MIL), Software-in-the-Loop (SIL) ve Hardware-in-the-Loop (HIL) test yöntemlerini öğretmek; bu testlerin yazılım geliştirme sürecindeki rollerini, uygulama araçlarını ve doğrulama/validasyon süreçlerindeki önemini uygulamalı olarak aktarmak.

    İncele
  • Havacılık İçin İleri Teknik ve Kalite Yönetimi Eğitimleri

    Başlangıç Seviyesi Entegre Lojistik Destek Eğitimi (ELD)

    Entegre Lojistik Destek (ELD) Konsepti ve Ömür Devri Yönetimi kavramlarının etkin bir şekilde anlaşılabilmesi amacıyla temel kavramların açıklanması, ELD konseptinin amacının ve elemanlarının incelenmesi, savunma sanayii projelerindeki öneminin açıklanması amaçlanmaktadır.

    İncele
  • Havacılık İçin İleri Teknik ve Kalite Yönetimi Eğitimleri

    Kuruluşun Bağlamı (SWOT ve PEST Analizi) Eğitimi

    ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi Standardı’nın temel maddelerinden biri olan Kuruluşun Bağlamı , iç ve dış çevresel faktörlerin, ilgili tarafların beklentilerinin ve stratejik yönün analizini içerir.

    1 gün (6 saat)İncele

Kurumunuz için doğru başlangıç noktasını birlikte belirleyelim

Kısa bir ihtiyaç görüşmesiyle başlıyoruz. Kapsamı, takvimi ve bütçeyi net biçimde yazılı olarak paylaşıyoruz — sürpriz yok.

Ortalama ilk dönüş süresi: 1 iş günü