Proje ve Program Yönetimi EğitimleriYalın Üretim Eğitimi
Yalın Üretim Eğitimi, katılımcılara yalın üretim felsefesini ve temel ilkelerini aktararak, iş süreçlerindeki israfları belirleme ve ortadan kaldırma becerilerini geliştirmeyi amaçlamaktadır.
Kanban System Design Eğitimi, katılımcılara Kanban yöntemini derinlemesine anlamaları ve kendi iş ortamlarında uygulayabilecekleri etkili Kanban sistemleri tasarlamaları için gerekli bilgi ve becerileri kazandırır.

Kanban System Design Eğitimi, katılımcılara Kanban yöntemini derinlemesine anlamaları ve kendi iş ortamlarında uygulayabilecekleri etkili Kanban sistemleri tasarlamaları için gerekli bilgi ve becerileri kazandırır. Bu eğitim, Kanban’ın temel ilkelerini, sistem düşüncesi yaklaşımını ve pratik uygulamaları içerir. Eğitimde, iş akışlarının görselleştirilmesi, iş yükü yönetimi, süreçlerin iyileştirilmesi ve performans optimizasyonu gibi konular ele alınır. Katılımcılar, eğitim sonunda kendi Kanban sistemlerini tasarlayabilecek ve iş süreçlerini daha verimli hale getirebilecek donanıma sahip olurlar.
Temel proje yönetimi bilgisi veya iş süreçleri yönetimi deneyimi önerilir, ancak zorunlu değildir.
Takvim, içerik ve süre ekibinizin ihtiyacına göre uyarlanır.
+90 850 241 95 58Bilgi bankası
Kanban Sistem Tasarımı Eğitimi hakkında bilmeniz gerekenler
Kutuyu kaydırarak okuyabilirsiniz
Kanban System Design Eğitimi, katılımcılara Kanban yöntemini derinlemesine anlamaları ve kendi iş ortamlarında uygulayabilecekleri etkili Kanban sistemleri tasarlamaları için gerekli bilgi ve becerileri kazandırır.
Program Kanban’ın Temelleri ve Prensipleri, Sistem Düşüncesi ve Akış Yönetimi, Kanban Sistemi Tasarımı, İş Yükü Yönetimi ve WIP Limitleri gibi başlıkları kapsar ve kurumunuzun ihtiyacına göre uyarlanır.
İçerik Kanban’ın Temelleri ve Prensipleri, Sistem Düşüncesi ve Akış Yönetimi, Kanban Sistemi Tasarımı, İş Yükü Yönetimi ve WIP Limitleri başlıklarından oluşur.
Başlıkların ağırlığı kurumunuzun kullandığı araçlara ve önceliklerine göre değiştirilebilir; ihtiyaç duyulmayan konular çıkarılıp yerine sizin süreçlerinize uygun uygulamalar eklenebilir.
Program şu profiller için uygundur: Proje Yöneticileri ve Ekip Liderleri: Proje yönetimi süreçlerini optimize etmek ve ekip verimliliğini artırmak isteyen yöneticiler., Süreç Yöneticileri ve İş Analistleri: İş süreçlerinde iyileştirme yapmak, darboğazları tespit etmek ve akışı optimize etmek isteyen analistler., Ürün Yöneticileri ve Ürün Sahipleri (Product Owners): Ürün geliştirme süreçlerini daha etkili bir şekilde yönetmek ve müşteri memnuniyetini artırmak isteyen profesyoneller., Yazılım Geliştiricileri ve Mühendisler: Kanban yöntemini kullanarak geliştirme süreçlerinde verimliliği artırmak isteyen geliştiriciler., Agile Koçları ve Değişim Ajanları: Agile dönüşümü desteklemek ve organizasyonel süreçleri çevikleştirmek isteyen koçlar ve danışmanlar..
Katılımcıların mevcut bilgi düzeyi farklıysa içerik başlangıç ve ileri seviye olarak ayrı gruplara bölünebilir.
Katılımcılar eğitim sonunda şunları yapabilir hale gelir: Kanban sistemlerini etkili bir şekilde tasarlayarak iş süreçlerinizde akış yönetimi becerisi kazanabilirsiniz; WIP limitleri ve performans metriklerini kullanarak ekip verimliliğini ve süreç şeffaflığını artırabilirsiniz; Sürekli iyileştirme kültürünü benimseyerek, süreçlerinizi küçük adımlarla sürekli geliştirebilirsiniz; Eğitim sonunda uygulamalı proje çalışması ile öğrendiklerinizi pratiğe dökebilir ve kendi iş süreçlerinizi optimize etmek için gerekli yetkinlikleri kazanabilirsiniz.
Akadem Danışmanlık, Kanban Sistem Tasarımı eğitimini kurumunuza özel planlar. İçerik, örnekler ve uygulama çalışmaları ekibinizin görev tanımına ve olgunluk seviyesine göre yeniden kurgulanır.
Program 2 Gün olarak planlanır; takvim kurumunuzun iş akışına göre bölünebilir. Eğitim yüz yüze, canlı sanal sınıfta veya hibrit yürütülebilir.
Kanban Sistem Tasarımı eğitimi kurumsal gruplara özel planlandığı için hazır bir liste fiyatı üzerinden ilerlemiyoruz. Ücret; katılımcı sayısına, programın süresine, eğitimin yapılacağı yere ve istenen uygulama çalışmalarına göre kurumdan kuruma değişir.
Kapsamı kısa bir ihtiyaç görüşmesinde netleştirir, ardından takvimi ve bütçeyi içeren yazılı teklifimizi paylaşırız. Teklif için iletişim formunu doldurmanız ya da telefonla ulaşmanız yeterli.
Kanban Sistem Tasarımı eğitimini Akadem Danışmanlık'tan alabilirsiniz. Merkezimiz Ankara'da; eğitimler kurumunuzun lokasyonunda, eğitim salonlarımızda veya canlı sanal sınıfta yapılabilir, Türkiye genelinde hizmet veriyoruz.
Katılımcılara program sonunda katılım belgesi düzenlenir; üretici sertifikasyonu gerektiren başlıklarda sınav sürecine hazırlık desteği de verilir.
Standart planlamada Kanban Sistem Tasarımı eğitimi 2 Gün olarak yürütülür. Takvim, ekibinizin yoğunluğuna göre ardışık günlere ya da haftalara bölünebilir.
Kanban Sistem Tasarımı eğitimi üç biçimde yürütülebilir: kurumunuzun lokasyonunda yüz yüze, canlı sanal sınıfta online veya ikisinin birleştiği hibrit düzende.
Uygulama gerektiren başlıklarda katılımcılara çalışma ortamı sağlanır; online sınıflarda da aynı uygulamalar birlikte yapılır.
Program sonunda katılımcılara Akadem Danışmanlık katılım belgesi düzenlenir.
Üretici ya da uluslararası sertifikasyon gerektiren başlıklarda, ilgili sınav sürecine hazırlık desteği de programa eklenebilir.
Akadem Danışmanlık Ankara merkezlidir; Kanban Sistem Tasarımı eğitimini Ankara'daki kurumlara yerinde veya eğitim salonlarımızda veriyoruz.
Türkiye'nin diğer illerindeki kurumlara da yerinde ya da canlı sanal sınıf üzerinden hizmet veriyoruz.
Proje ve Program Yönetimi EğitimleriYalın Üretim Eğitimi, katılımcılara yalın üretim felsefesini ve temel ilkelerini aktararak, iş süreçlerindeki israfları belirleme ve ortadan kaldırma becerilerini geliştirmeyi amaçlamaktadır.
Proje ve Program Yönetimi EğitimleriSüreç Yönetimi Eğitimi, organizasyonların iş süreçlerini tasarlama, uygulama, izleme, kontrol etme ve optimize etme yetkinliklerini geliştirmeyi amaçlayan kapsamlı bir kurstur.
Proje ve Program Yönetimi EğitimleriStratejik Portföy Yönetimi (SPM), bir organizasyonun tüm projelerini, programlarını ve girişimlerini tek bir çatı altında toplamak ve kaynakları en etkin şekilde kullanarak stratejik hedeflere ulaşmayı amaçlayan bir yönetim yaklaşımıdır.
Kısa bir ihtiyaç görüşmesiyle başlıyoruz. Kapsamı, takvimi ve bütçeyi net biçimde yazılı olarak paylaşıyoruz — sürpriz yok.
Ortalama ilk dönüş süresi: 1 iş günü