Stratejik Portföy Yönetimi (SPM), bir organizasyonun tüm projelerini, programlarını ve girişimlerini tek bir çatı altında toplamak ve kaynakları en etkin şekilde kullanarak stratejik hedeflere ulaşmayı amaçlayan bir yönetim yaklaşımıdır.
Stratejik Portföy Yönetimi (SPM), bir organizasyonun tüm projelerini, programlarını ve girişimlerini tek bir çatı altında toplamak ve kaynakları en etkin şekilde kullanarak stratejik hedeflere ulaşmayı amaçlayan bir yönetim yaklaşımıdır. SPM, yenilik yönetimi, talep yönetimi, proje yönetimi, kaynak yönetimi ve program yönetimi gibi çeşitli disiplinleri bir araya getirerek, kurumların dijital dönüşüm ve teknoloji yatırımlarından maksimum verim almalarına yardımcı olur. Portföy uyumu, değer odaklı karar verme ve sürekli uyarlanabilirlik gibi temel özellikler sayesinde, organizasyonlar portföylerini stratejik hedeflerine uygun hale getirerek daha başarılı sonuçlar elde edebilirler.
Herhangi bir ön koşul bulunmamaktadır
Proje Portföy Yönetimi ile ilişkili özellikleri, işlevleri ve verileri kullanan Müşteriler, Ortaklar ve Çalışanlar içindir. Bir katılımcı, aşağıdaki rollerden veya iş sorumluluklarından herhangi birini gerçekleştirir veya bunlar hakkında tavsiyelerde bulunursa bu kurs için uygun bir adaydır:
Takvim, içerik ve süre ekibinizin ihtiyacına göre uyarlanır.
+90 850 241 95 58Bilgi bankası
Stratejik Portföy Yönetimi Eğitimi hakkında bilmeniz gerekenler
Kutuyu kaydırarak okuyabilirsiniz
Stratejik Portföy Yönetimi (SPM), bir organizasyonun tüm projelerini, programlarını ve girişimlerini tek bir çatı altında toplamak ve kaynakları en etkin şekilde kullanarak stratejik hedeflere ulaşmayı amaçlayan bir yönetim yaklaşımıdır.
Program Giriş ve Temel Kavramlar, Proje Yönetimi ve Planlama, Kaynak Yönetimi ve Portföy Yönetimi, Derinlemesine Analiz ve Uygulama gibi başlıkları kapsar ve kurumunuzun ihtiyacına göre uyarlanır.
İçerik Giriş ve Temel Kavramlar, Proje Yönetimi ve Planlama, Kaynak Yönetimi ve Portföy Yönetimi, Derinlemesine Analiz ve Uygulama başlıklarından oluşur.
Başlıkların ağırlığı kurumunuzun kullandığı araçlara ve önceliklerine göre değiştirilebilir; ihtiyaç duyulmayan konular çıkarılıp yerine sizin süreçlerinize uygun uygulamalar eklenebilir.
Program şu profiller için uygundur: Talep/Proje/Kaynak/Program/Portföy Yöneticisi veya Süreç Sahibi, Talep/Proje/Kaynak/Program/Portföy Kullanıcısı.
Katılımcıların mevcut bilgi düzeyi farklıysa içerik başlangıç ve ileri seviye olarak ayrı gruplara bölünebilir.
Akadem Danışmanlık, Stratejik Portföy Yönetimi eğitimini kurumunuza özel planlar. İçerik, örnekler ve uygulama çalışmaları ekibinizin görev tanımına ve olgunluk seviyesine göre yeniden kurgulanır.
Program 2 Gün/ 12 Saat olarak planlanır; takvim kurumunuzun iş akışına göre bölünebilir. Eğitim yüz yüze, canlı sanal sınıfta veya hibrit yürütülebilir.
Stratejik Portföy Yönetimi eğitimi kurumsal gruplara özel planlandığı için hazır bir liste fiyatı üzerinden ilerlemiyoruz. Ücret; katılımcı sayısına, programın süresine, eğitimin yapılacağı yere ve istenen uygulama çalışmalarına göre kurumdan kuruma değişir.
Kapsamı kısa bir ihtiyaç görüşmesinde netleştirir, ardından takvimi ve bütçeyi içeren yazılı teklifimizi paylaşırız. Teklif için iletişim formunu doldurmanız ya da telefonla ulaşmanız yeterli.
Stratejik Portföy Yönetimi eğitimini Akadem Danışmanlık'tan alabilirsiniz. Merkezimiz Ankara'da; eğitimler kurumunuzun lokasyonunda, eğitim salonlarımızda veya canlı sanal sınıfta yapılabilir, Türkiye genelinde hizmet veriyoruz.
Katılımcılara program sonunda katılım belgesi düzenlenir; üretici sertifikasyonu gerektiren başlıklarda sınav sürecine hazırlık desteği de verilir.
Standart planlamada Stratejik Portföy Yönetimi eğitimi 2 Gün/ 12 Saat olarak yürütülür. Takvim, ekibinizin yoğunluğuna göre ardışık günlere ya da haftalara bölünebilir.
Stratejik Portföy Yönetimi eğitimi üç biçimde yürütülebilir: kurumunuzun lokasyonunda yüz yüze, canlı sanal sınıfta online veya ikisinin birleştiği hibrit düzende.
Uygulama gerektiren başlıklarda katılımcılara çalışma ortamı sağlanır; online sınıflarda da aynı uygulamalar birlikte yapılır.
Program sonunda katılımcılara Akadem Danışmanlık katılım belgesi düzenlenir.
Üretici ya da uluslararası sertifikasyon gerektiren başlıklarda, ilgili sınav sürecine hazırlık desteği de programa eklenebilir.
Akadem Danışmanlık Ankara merkezlidir; Stratejik Portföy Yönetimi eğitimini Ankara'daki kurumlara yerinde veya eğitim salonlarımızda veriyoruz.
Türkiye'nin diğer illerindeki kurumlara da yerinde ya da canlı sanal sınıf üzerinden hizmet veriyoruz.
Proje ve Program Yönetimi EğitimleriYalın Üretim Eğitimi, katılımcılara yalın üretim felsefesini ve temel ilkelerini aktararak, iş süreçlerindeki israfları belirleme ve ortadan kaldırma becerilerini geliştirmeyi amaçlamaktadır.
Proje ve Program Yönetimi EğitimleriSüreç Yönetimi Eğitimi, organizasyonların iş süreçlerini tasarlama, uygulama, izleme, kontrol etme ve optimize etme yetkinliklerini geliştirmeyi amaçlayan kapsamlı bir kurstur.
Proje ve Program Yönetimi EğitimleriProje Yönetimi Eğitimi, projelerin başarıya ulaşması için gerekli olan planlama, yürütme, izleme ve kapanış süreçlerini kapsamlı bir şekilde ele alır.
Kısa bir ihtiyaç görüşmesiyle başlıyoruz. Kapsamı, takvimi ve bütçeyi net biçimde yazılı olarak paylaşıyoruz — sürpriz yok.
Ortalama ilk dönüş süresi: 1 iş günü
