Değişim ve Yenilik Yönetimi Eğitimi

Bu program için teklif alın Kataloğa dön

Genel Bakış

Eğitim Hakkında

Değişim ve Yenilik Yönetimi Eğitimi, iş dünyasında hızla değişen koşullara adapte olabilmek ve yenilikçi çözümler üretebilmek için yöneticilere gerekli becerileri kazandırmayı amaçlar. Eğitimde, değişim süreçlerinin nasıl yönetileceği, yenilikçi stratejilerin nasıl uygulanacağı ve çalışanları bu süreçlere nasıl dahil edileceği üzerinde durulacaktır. Teknoloji ve dijital dönüşüm süreçleri de eğitimin temel konularındandır.

Katılımcı Profili

Kimler Katılmalı

Kamu ve özel sektörde yönetici pozisyonunda olanlar
Yönetici adayları
Proje ve operasyon yöneticileri
İnsan kaynakları yöneticileri
Strateji ve inovasyon yöneticileri

Program İçeriği

Eğitim İçeriği

01
Değişim Yönetimi Temel Kavramları
- Değişim yönetimi nedir ve neden gereklidir?
- Değişim yönetiminde liderlik
- Değişim süreçlerinde çalışan direnciyle başa çıkma
02
Yenilik (İnovasyon) Yönetimi
- İnovasyonun iş süreçlerindeki rolü
- Yenilikçi düşünceyi teşvik etme
- Teknoloji ve dijitalleşme süreçlerinde inovasyon yönetimi
03
Değişim Süreçlerinin Planlanması ve Uygulama Adımları
- Değişim süreçlerinin planlanması ve uygulanması
- Kriz dönemlerinde değişim yönetimi
- Dijital dönüşüm süreçlerinin yönetimi
04
Organizasyonel Değişim ve Yenilikçi Kültür Oluşturma
- Yenilikçi bir organizasyon kültürü oluşturma
- Çalışanları yenilik süreçlerine dahil etme
- Organizasyonel çeviklik ve adaptasyon stratejileri
05
Teknoloji ve Değişim Yönetimi
- Dijitalleşmenin değişim yönetimindeki rolü
- Teknoloji ve verinin yenilik süreçlerinde kullanımı
- Yapay zeka ve otomasyonun değişim süreçlerine entegrasyonu

Kazanımlar

Eğitim Sonu Kazanımları

Değişim süreçlerini planlama ve uygulamada etkili liderlik becerisi
Yenilikçi düşünceyi geliştirme ve çalışanları bu sürece dahil etme becerisi
Kriz anlarında değişim yönetimini etkin bir şekilde uygulayabilme
Dijital dönüşüm süreçlerinde strateji oluşturma ve yenilik süreçlerini yönetme becerisi
Organizasyonel çevikliği ve adaptasyonu sağlayarak verimliliği artırma

Ön Koşullar

Ön Koşul

Yönetici veya yönetici adayı olmak.
Temel yönetim becerilerine sahip olmak veya organizasyonel süreçlerde tecrübe sahibi olmak faydalıdır.

Kategori: Yönetici Geliştirme Eğitimleri
Format: Yüz yüze · Online · Hibrit

Kurumunuza özel planlayalım

Takvim, içerik ve süre ekibinizin ihtiyacına göre uyarlanır.

Teklif Al İletişime geç

+90 850 241 95 58

Aynı kategoriden diğer programlar

Tümünü gör

Yönetici Geliştirme Eğitimleri
Z Kuşağını ve Alfa Kuşağını Anlamak ve Yönetmek Eğitimi
Z Kuşağı (1997-2012 doğumlu) ve Alfa Kuşağı (2013 sonrası doğumlu) iş hayatına yeni adım atan ve geleceğin iş gücünü oluşturacak nesillerdir.
İncele
Yönetici Geliştirme Eğitimleri
Yöneticiler için Toplantı Yönetimi Eğitimi
Yöneticiler için Toplantı Yönetimi Eğitimi, profesyonel ortamlarda etkili ve verimli toplantılar organize etme becerilerini geliştirmeye odaklanır.
İncele
Yönetici Geliştirme Eğitimleri
Yöneticiler için Koçluk Becerileri Eğitimi
Yöneticiler için Koçluk Becerileri Eğitimi, liderlerin ekip üyelerinin potansiyelini ortaya çıkarmalarını sağlayan koçluk yaklaşımlarını öğretir.
İncele