Yönetici Geliştirme EğitimleriZ Kuşağını ve Alfa Kuşağını Anlamak ve Yönetmek Eğitimi
Z Kuşağı (1997-2012 doğumlu) ve Alfa Kuşağı (2013 sonrası doğumlu) iş hayatına yeni adım atan ve geleceğin iş gücünü oluşturacak nesillerdir.
Değişim ve Yenilik Yönetimi Eğitimi, iş dünyasında hızla değişen koşullara adapte olabilmek ve yenilikçi çözümler üretebilmek için yöneticilere gerekli becerileri kazandırmayı amaçlar.

Değişim ve Yenilik Yönetimi Eğitimi, iş dünyasında hızla değişen koşullara adapte olabilmek ve yenilikçi çözümler üretebilmek için yöneticilere gerekli becerileri kazandırmayı amaçlar. Eğitimde, değişim süreçlerinin nasıl yönetileceği, yenilikçi stratejilerin nasıl uygulanacağı ve çalışanları bu süreçlere nasıl dahil edileceği üzerinde durulacaktır. Teknoloji ve dijital dönüşüm süreçleri de eğitimin temel konularındandır.
Takvim, içerik ve süre ekibinizin ihtiyacına göre uyarlanır.
+90 850 241 95 58Bilgi bankası
Değişim ve Yenilik Yönetimi Eğitimi hakkında bilmeniz gerekenler
Kutuyu kaydırarak okuyabilirsiniz
Değişim ve Yenilik Yönetimi Eğitimi, iş dünyasında hızla değişen koşullara adapte olabilmek ve yenilikçi çözümler üretebilmek için yöneticilere gerekli becerileri kazandırmayı amaçlar.
Program Değişim Yönetimi Temel Kavramları, Yenilik (İnovasyon) Yönetimi, Değişim Süreçlerinin Planlanması ve Uygulama Adımları, Organizasyonel Değişim ve Yenilikçi Kültür Oluşturma gibi başlıkları kapsar ve kurumunuzun ihtiyacına göre uyarlanır.
İçerik Değişim Yönetimi Temel Kavramları, Yenilik (İnovasyon) Yönetimi, Değişim Süreçlerinin Planlanması ve Uygulama Adımları, Organizasyonel Değişim ve Yenilikçi Kültür Oluşturma başlıklarından oluşur.
Başlıkların ağırlığı kurumunuzun kullandığı araçlara ve önceliklerine göre değiştirilebilir; ihtiyaç duyulmayan konular çıkarılıp yerine sizin süreçlerinize uygun uygulamalar eklenebilir.
Program şu profiller için uygundur: Kamu ve özel sektörde yönetici pozisyonunda olanlar, Yönetici adayları, Proje ve operasyon yöneticileri, İnsan kaynakları yöneticileri, Strateji ve inovasyon yöneticileri.
Katılımcıların mevcut bilgi düzeyi farklıysa içerik başlangıç ve ileri seviye olarak ayrı gruplara bölünebilir.
Katılımcılar eğitim sonunda şunları yapabilir hale gelir: Değişim süreçlerini planlama ve uygulamada etkili liderlik becerisi; Yenilikçi düşünceyi geliştirme ve çalışanları bu sürece dahil etme becerisi; Kriz anlarında değişim yönetimini etkin bir şekilde uygulayabilme; Dijital dönüşüm süreçlerinde strateji oluşturma ve yenilik süreçlerini yönetme becerisi; Organizasyonel çevikliği ve adaptasyonu sağlayarak verimliliği artırma.
Akadem Danışmanlık, Değişim ve Yenilik Yönetimi eğitimini kurumunuza özel planlar. İçerik, örnekler ve uygulama çalışmaları ekibinizin görev tanımına ve olgunluk seviyesine göre yeniden kurgulanır.
Süre ve takvim kurumunuzun iş akışına göre belirlenir; eğitim yüz yüze, canlı sanal sınıfta veya hibrit yürütülebilir.
Değişim ve Yenilik Yönetimi eğitimi kurumsal gruplara özel planlandığı için hazır bir liste fiyatı üzerinden ilerlemiyoruz. Ücret; katılımcı sayısına, programın süresine, eğitimin yapılacağı yere ve istenen uygulama çalışmalarına göre kurumdan kuruma değişir.
Kapsamı kısa bir ihtiyaç görüşmesinde netleştirir, ardından takvimi ve bütçeyi içeren yazılı teklifimizi paylaşırız. Teklif için iletişim formunu doldurmanız ya da telefonla ulaşmanız yeterli.
Değişim ve Yenilik Yönetimi eğitimini Akadem Danışmanlık'tan alabilirsiniz. Merkezimiz Ankara'da; eğitimler kurumunuzun lokasyonunda, eğitim salonlarımızda veya canlı sanal sınıfta yapılabilir, Türkiye genelinde hizmet veriyoruz.
Katılımcılara program sonunda katılım belgesi düzenlenir; üretici sertifikasyonu gerektiren başlıklarda sınav sürecine hazırlık desteği de verilir.
Katılım için beklenenler: Yönetici veya yönetici adayı olmak; Temel yönetim becerilerine sahip olmak veya organizasyonel süreçlerde tecrübe sahibi olmak faydalıdır.
Ekipteki seviye farklıysa program başlangıç ve ileri düzey olarak ayrı gruplara bölünebilir.
Değişim ve Yenilik Yönetimi eğitimi üç biçimde yürütülebilir: kurumunuzun lokasyonunda yüz yüze, canlı sanal sınıfta online veya ikisinin birleştiği hibrit düzende.
Uygulama gerektiren başlıklarda katılımcılara çalışma ortamı sağlanır; online sınıflarda da aynı uygulamalar birlikte yapılır.
Program sonunda katılımcılara Akadem Danışmanlık katılım belgesi düzenlenir.
Üretici ya da uluslararası sertifikasyon gerektiren başlıklarda, ilgili sınav sürecine hazırlık desteği de programa eklenebilir.
Akadem Danışmanlık Ankara merkezlidir; Değişim ve Yenilik Yönetimi eğitimini Ankara'daki kurumlara yerinde veya eğitim salonlarımızda veriyoruz.
Türkiye'nin diğer illerindeki kurumlara da yerinde ya da canlı sanal sınıf üzerinden hizmet veriyoruz.
Yönetici Geliştirme EğitimleriZ Kuşağı (1997-2012 doğumlu) ve Alfa Kuşağı (2013 sonrası doğumlu) iş hayatına yeni adım atan ve geleceğin iş gücünü oluşturacak nesillerdir.
Yönetici Geliştirme EğitimleriYöneticiler için Toplantı Yönetimi Eğitimi, profesyonel ortamlarda etkili ve verimli toplantılar organize etme becerilerini geliştirmeye odaklanır.
Yönetici Geliştirme EğitimleriYöneticiler için Koçluk Becerileri Eğitimi, liderlerin ekip üyelerinin potansiyelini ortaya çıkarmalarını sağlayan koçluk yaklaşımlarını öğretir.
Kısa bir ihtiyaç görüşmesiyle başlıyoruz. Kapsamı, takvimi ve bütçeyi net biçimde yazılı olarak paylaşıyoruz — sürpriz yok.
Ortalama ilk dönüş süresi: 1 iş günü