Yönetici Geliştirme EğitimleriZ Kuşağını ve Alfa Kuşağını Anlamak ve Yönetmek Eğitimi
Z Kuşağı (1997-2012 doğumlu) ve Alfa Kuşağı (2013 sonrası doğumlu) iş hayatına yeni adım atan ve geleceğin iş gücünü oluşturacak nesillerdir.
İncele
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Eğitimi
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Eğitimi, Yönetici Geliştirme Eğitimleri kapsamında kurumunuzun ihtiyacına göre planlanan uygulamalı bir kurumsal eğitim programıdır.
Ön Koşul
Bu eğitime katılım için herhangi bir özel ön koşul bulunmamaktadır. Ancak, aile şirketlerinde çalışan yöneticiler, şirket sahipleri, üst düzey yöneticiler ve aile şirketleriyle iş birliği yapan profesyonellerin katılması tavsiye edilmektedir.
Kimler Katılmalı
6 grup- Aile şirketi sahipleri ve yöneticileri
- Aile şirketlerinde çalışan yöneticiler
- Kamu kurumlarında çalışan yöneticiler ve liderler
- KOBİ yöneticileri
- Girişimciler ve iş geliştirme uzmanları
- Yönetici adayları ve profesyoneller
Eğitim İçeriği
7 modül- 01
1. Aile Şirketlerinin Yapısı ve Dinamikleri
- Aile üyelerinin temel özellikleri
- Aile ilişkilerinde yönetim ve yönetim yapısı
- Aile içi büyümenin etkisi
- Aile ilişkilerinde kuşaklar arası geçiş ve miras yönetimi
- Aile anayasası ve aile içi iş birliği
- 02
2. Kurumsallaşmanın Tanımı ve Önemi
- Kurumsallaşmanın aile ilişkileri için önemi
- Kurumsallaşma süreci aşamaları
- Kurumsallaşmanın aile şirketinde sürdürülebilirliğinin artırılmasındaki rol
- Profesyonel yönetim birimlerinin geçişi
- Kamu ve özel kalite kurumsallaşma gereklilikleri
- 03
3. Aile Şirketlerinde Yönetim ve İletişim Modelleri
- Profesyonel yönetim araçları geçiş yöntemleri
- Yönetim kurullarının günlük ve görev durumu
- İletişim ve karar almanın kurumsallaştırılması
- Aile içi ve kişiler arası iletişimde şeffaflık
- Aile üyelerinde yönetimsel çatışmaların çözümü
- 04
4. Stratejik Planlama ve Süreç Yönetimi
- Aile planlamasında planlama planlama
- Vizyon, misyon ve değerlerin kurumsal görünümleri
- Operasyonel boyutların profesyonelleştirilmesi
- Performans yönetimi ve iş seçeneklerinin seçenekleri
- Uzun vadeli büyüme ve sürdürülebilirlik sistemleri
- 05
5. Aile Şirketlerinde İnsan Kaynakları ve Yetenek Yönetimi
- Aile üyelerinde profesyonel insan kaynakları yönetimi
- Aile Üyeleri ile profesyonel kadınların rol durumları
- Yetenek yönetimi ve liderlik gelişim planları
- Aile bireylerinde çalışan bağlılığı ve motivasyon artırma sistemleri
- Kamu kurumları ve aile bireylerinde insan kaynakları politikalarının karşılanması
- 06
6. Finansal Yönetim ve Risk Analizi
- Aile ilişkilerinde finansal yönetim stratejileri
- Kurumsallaşmanın finansal sürdürülebilirliğe etkisi
- Şirket finansmanında şeffaflık ve denetim yapısı
- Risk yönetimi ve şirket varlıklarının korunması
- Kamu kurumlarından alınabilecek finansal destek ve teşvikler
- 07
7. Vaka Analizleri ve Uygulamalı Çalışmalar
- Başarılı aile şirketi kurumsallaşma örnekleri
- Ulusal ve uluslararası aile şirketleri vaka çalışmaları
- Katılımcılarla birlikte aile şirketi kurumsallaşma senaryoları
- Gerçek hayattan uygulamalı örneklerle kurumsallaşmanın incelenmesi
- Eğitim sonunda
- Aile değişikliklerinin ve dinamik gelişimlerinin farkına varılır ve bu yapılar, kurumsal genişlemeye ilişkin bilgi sahibi olurlar.
- Kurumsallaşmanın aile şirketleri için ne kadar kritik olduğunu kavrar ve bu sürecin nasıl etkin bir şekilde yönetileceğini öğrenirler.
- Yönetim ve iletişim süreçlerini kurumsal bir çerçeveye oturtma becerisi kazanırlar , aile içi ve profesyonel ekipler arasında dengeyi sağlarlar.
- Stratejik planlama ve süreç yönetimi tekniklerini öğrenir , ailenin uzun vadeli büyümesinde ve sürdürülebilirliğe erişebilmesine yardımcı olurlar.
- İnsan kaynakları yönetimi ve yetenek geliştirme stratejilerini profesyonel bir şekilde değişen ailede çalışan bağlılığını arttırırlar.
- Finansal yönetim, şeffaflık ve risk analizleri hakkında bilgi alınır ve ailedeki mali tabloların kurumsallaştırılarak sürdürülebilir biçimde uygulanması sağlanır.
- Vaka analizleri ve uygulamalı çalışmalar sayesinde teorik bilgileri pratikte nasıl uygulayacaklarını öğrenirler.
- Kategori
- Yönetici Geliştirme Eğitimleri
- Format
- Yüz yüze · Online · Hibrit
Kurumunuza özel planlayalım
Takvim, içerik ve süre ekibinizin ihtiyacına göre uyarlanır.
+90 850 241 95 58Bilgi bankası
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Eğitimi hakkında bilmeniz gerekenler
Kutuyu kaydırarak okuyabilirsiniz
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma eğitimi nedir?
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Eğitimi, Yönetici Geliştirme Eğitimleri kapsamında kurumunuzun ihtiyacına göre planlanan uygulamalı bir kurumsal eğitim programıdır.
Program 1. Aile Şirketlerinin Yapısı ve Dinamikleri, 2. Kurumsallaşmanın Tanımı ve Önemi, 3. Aile Şirketlerinde Yönetim ve İletişim Modelleri, 4. Stratejik Planlama ve Süreç Yönetimi gibi başlıkları kapsar ve kurumunuzun ihtiyacına göre uyarlanır.
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma eğitimi içeriği nelerdir?
İçerik 1. Aile Şirketlerinin Yapısı ve Dinamikleri, 2. Kurumsallaşmanın Tanımı ve Önemi, 3. Aile Şirketlerinde Yönetim ve İletişim Modelleri, 4. Stratejik Planlama ve Süreç Yönetimi başlıklarından oluşur.
Başlıkların ağırlığı kurumunuzun kullandığı araçlara ve önceliklerine göre değiştirilebilir; ihtiyaç duyulmayan konular çıkarılıp yerine sizin süreçlerinize uygun uygulamalar eklenebilir.
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma eğitimi kimler içindir?
Program şu profiller için uygundur: Aile şirketi sahipleri ve yöneticileri, Aile şirketlerinde çalışan yöneticiler, Kamu kurumlarında çalışan yöneticiler ve liderler, KOBİ yöneticileri, Girişimciler ve iş geliştirme uzmanları, Yönetici adayları ve profesyoneller.
Katılımcıların mevcut bilgi düzeyi farklıysa içerik başlangıç ve ileri seviye olarak ayrı gruplara bölünebilir.
Kurumsal Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma eğitimi nasıl alınır?
Akadem Danışmanlık, Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma eğitimini kurumunuza özel planlar. İçerik, örnekler ve uygulama çalışmaları ekibinizin görev tanımına ve olgunluk seviyesine göre yeniden kurgulanır.
Süre ve takvim kurumunuzun iş akışına göre belirlenir; eğitim yüz yüze, canlı sanal sınıfta veya hibrit yürütülebilir.
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma eğitimi fiyatları ve ücretleri
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma eğitimi kurumsal gruplara özel planlandığı için hazır bir liste fiyatı üzerinden ilerlemiyoruz. Ücret; katılımcı sayısına, programın süresine, eğitimin yapılacağı yere ve istenen uygulama çalışmalarına göre kurumdan kuruma değişir.
Kapsamı kısa bir ihtiyaç görüşmesinde netleştirir, ardından takvimi ve bütçeyi içeren yazılı teklifimizi paylaşırız. Teklif için iletişim formunu doldurmanız ya da telefonla ulaşmanız yeterli.
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma eğitimi nereden alınır?
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma eğitimini Akadem Danışmanlık'tan alabilirsiniz. Merkezimiz Ankara'da; eğitimler kurumunuzun lokasyonunda, eğitim salonlarımızda veya canlı sanal sınıfta yapılabilir, Türkiye genelinde hizmet veriyoruz.
Katılımcılara program sonunda katılım belgesi düzenlenir; üretici sertifikasyonu gerektiren başlıklarda sınav sürecine hazırlık desteği de verilir.
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Eğitimi hakkında sıkça sorulan sorular
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma eğitimi online (uzaktan) verilir mi?
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma eğitimi üç biçimde yürütülebilir: kurumunuzun lokasyonunda yüz yüze, canlı sanal sınıfta online veya ikisinin birleştiği hibrit düzende.
Uygulama gerektiren başlıklarda katılımcılara çalışma ortamı sağlanır; online sınıflarda da aynı uygulamalar birlikte yapılır.
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma eğitimi sertifikalı mı?
Program sonunda katılımcılara Akadem Danışmanlık katılım belgesi düzenlenir.
Üretici ya da uluslararası sertifikasyon gerektiren başlıklarda, ilgili sınav sürecine hazırlık desteği de programa eklenebilir.
Ankara'da Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma eğitimi var mı?
Akadem Danışmanlık Ankara merkezlidir; Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma eğitimini Ankara'daki kurumlara yerinde veya eğitim salonlarımızda veriyoruz.
Türkiye'nin diğer illerindeki kurumlara da yerinde ya da canlı sanal sınıf üzerinden hizmet veriyoruz.
Aynı kategoriden diğer programlar
Bu kategorideki programlar- Yönetici Geliştirme Eğitimleri
Yönetici Geliştirme EğitimleriYöneticiler için Toplantı Yönetimi Eğitimi
Yöneticiler için Toplantı Yönetimi Eğitimi, profesyonel ortamlarda etkili ve verimli toplantılar organize etme becerilerini geliştirmeye odaklanır.
İncele
Yönetici Geliştirme EğitimleriYöneticiler için Koçluk Becerileri Eğitimi
Yöneticiler için Koçluk Becerileri Eğitimi, liderlerin ekip üyelerinin potansiyelini ortaya çıkarmalarını sağlayan koçluk yaklaşımlarını öğretir.
İncele
Kurumunuz için doğru başlangıç noktasını birlikte belirleyelim
Kısa bir ihtiyaç görüşmesiyle başlıyoruz. Kapsamı, takvimi ve bütçeyi net biçimde yazılı olarak paylaşıyoruz — sürpriz yok.
Ortalama ilk dönüş süresi: 1 iş günü