Yöneticiler için Toplantı Yönetimi Eğitimi

Yöneticiler için Toplantı Yönetimi Eğitimi, profesyonel ortamlarda etkili ve verimli toplantılar organize etme becerilerini geliştirmeye odaklanır.

Bu program için teklif alın Kataloğa dön

Genel Bakış

Eğitim Hakkında

Yöneticiler için Toplantı Yönetimi Eğitimi, profesyonel ortamlarda etkili ve verimli toplantılar organize etme becerilerini geliştirmeye odaklanır. Katılımcılar, toplantıların doğru planlanması, yönetilmesi ve sonuçlandırılması için gerekli teknikleri öğrenir. Bu eğitim, toplantılarda zaman yönetimi, hedef odaklı tartışma ve karar alma süreçlerinin nasıl optimize edileceğine dair kapsamlı bilgi sağlar.

Katılımcı Profili

Kimler Katılmalı

Yöneticiler, orta ve üst düzey liderler
Proje yöneticileri ve takım liderleri
İnsan kaynakları profesyonelleri
Her seviyeden çalışanlar, özellikle karar alıcı pozisyonda olanlar

Program İçeriği

Eğitim İçeriği

01
Toplantı Öncesi Planlama
- Amaç ve Hedef Belirleme: Toplantının amacı ve sonuç odaklı hedeflerin belirlenmesi. Hedeflerin SMART (Spesifik, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, Gerçekçi, Zamanında) formatında tanımlanması.
- Toplantı Ajandası Oluşturma: Zaman dilimlerine uygun olarak net bir gündem belirleme, katılımcılara önceden ajanda paylaşımı. Kritik konulara öncelik verilmesi.
- Katılımcı Seçimi: İlgili ve karar alıcı kişilerin belirlenmesi, gerekli uzmanlıkların toplantıda temsil edilmesi. İlgili departmanlar ve kişilerin etkin bir şekilde katılımını sağlama.
02
Toplantının Yürütülmesi ve Yönetimi
- Zaman Yönetimi: Belirlenen zaman çerçevesine sadık kalma, her konu için yeterli zaman ayırma. Toplantının belirlenen süre içinde sonuçlandırılması.
- İşbirliği ve Tartışma Yönetimi: Katılımcılar arasında işbirliğini teşvik etme, görüşlerin açıkça ifade edilmesini sağlama. Tartışmaların hedef doğrultusunda yapıcı bir şekilde yönlendirilmesi.
- Problem Çözme ve Karar Alma Süreçleri: Toplantı sırasında ortaya çıkan sorunların analiz edilmesi, veri tabanlı çözüm önerilerinin sunulması ve ortak karar alma süreçlerinin etkin yönetimi.
- Konuşma ve Katılım Yönetimi: Toplantıda her katılımcıya söz hakkı verme, tek taraflı konuşmaları engelleme. Katılımın dengeli ve yapıcı olmasını sağlama.
03
Toplantı Sonrası İzleme ve Değerlendirme
- Toplantı Sonuçlarının Kayıt Altına Alınması: Alınan kararların ve aksiyonların detaylı bir şekilde kayıt altına alınması, sorumluların belirlenmesi.
- Takip Süreci: Alınan kararların ve aksiyonların takibi için sorumluluk dağıtımı, belirlenen hedeflerin izlenmesi ve raporlanması.
- Performans Değerlendirme: Toplantı verimliliğinin değerlendirilmesi, toplantı süreçlerinde sürekli iyileştirme için geri bildirimlerin toplanması.
04
Dijital Araçlar ve Teknoloji Kullanımı
- Dijital Toplantı Yönetim Araçları: Zoom, Teams, Google Meet gibi dijital toplantı platformlarının etkin kullanımı, online toplantılarda zaman ve dikkat yönetimi.
- Toplantı Raporlama ve Takip Araçları: Trello, Asana gibi araçlarla aksiyonların izlenmesi, dijital raporlar oluşturma ve paylaşma.
- Veri Analitiği ile Toplantı Etkinliği: Toplantı süreçlerinin analizi ve performans iyileştirme için veri analitiği kullanımı.

Kazanımlar

Eğitim Sonu Kazanımları

Stratejik toplantı planlama becerisi: Toplantıların amaç ve hedef doğrultusunda yapılandırılması ve etkin bir şekilde yönetilmesi.
Verimli tartışma yönetimi: Toplantı esnasında zaman yönetimi, etkili konuşma ve katılım dengeleme becerisi kazanma.
Karar alma süreçlerinde hızlanma: Sorun çözme ve karar alma süreçlerinin optimize edilmesiyle hızlı ve doğru sonuçlara ulaşma.
Toplantı sonrası takip yetkinliği: Alınan kararların sorumluluk bazlı takip edilmesi ve sonuçların raporlanması.

Ön Koşullar

Ön Koşul

Yöneticiler, ekip liderleri ve toplantı yönetimi sorumluluğu olan kişiler için uygundur.

Kategori: Yönetici Geliştirme Eğitimleri
Format: Yüz yüze · Online · Hibrit

Kurumunuza özel planlayalım

Takvim, içerik ve süre ekibinizin ihtiyacına göre uyarlanır.

Teklif Al İletişime geç

+90 850 241 95 58

Aynı kategoriden diğer programlar

Tümünü gör

Yönetici Geliştirme Eğitimleri
Z Kuşağını ve Alfa Kuşağını Anlamak ve Yönetmek Eğitimi
Z Kuşağı (1997-2012 doğumlu) ve Alfa Kuşağı (2013 sonrası doğumlu) iş hayatına yeni adım atan ve geleceğin iş gücünü oluşturacak nesillerdir.
İncele
Yönetici Geliştirme Eğitimleri
Yöneticiler için Koçluk Becerileri Eğitimi
Yöneticiler için Koçluk Becerileri Eğitimi, liderlerin ekip üyelerinin potansiyelini ortaya çıkarmalarını sağlayan koçluk yaklaşımlarını öğretir.
İncele
Yönetici Geliştirme Eğitimleri
Stratejik Planlama Eğitimi
Stratejik Planlama Eğitimi, yöneticilere uzun vadeli hedefler doğrultusunda işletmenin stratejik yönünü belirleme, rekabet avantajı yaratma ve sürdürülebilir büyüme sağlama becerilerini kazandırmayı amaçlamaktadır.
İncele