Yönetici Geliştirme EğitimleriZ Kuşağını ve Alfa Kuşağını Anlamak ve Yönetmek Eğitimi
Z Kuşağı (1997-2012 doğumlu) ve Alfa Kuşağı (2013 sonrası doğumlu) iş hayatına yeni adım atan ve geleceğin iş gücünü oluşturacak nesillerdir.
Yöneticiler için Toplantı Yönetimi Eğitimi, profesyonel ortamlarda etkili ve verimli toplantılar organize etme becerilerini geliştirmeye odaklanır. Katılımcılar, toplantıların doğru planlanması, yönetilmesi ve sonuçlandırılması için gerekli teknikleri öğrenir.

Yöneticiler için Toplantı Yönetimi Eğitimi, profesyonel ortamlarda etkili ve verimli toplantılar organize etme becerilerini geliştirmeye odaklanır. Katılımcılar, toplantıların doğru planlanması, yönetilmesi ve sonuçlandırılması için gerekli teknikleri öğrenir. Bu eğitim, toplantılarda zaman yönetimi, hedef odaklı tartışma ve karar alma süreçlerinin nasıl optimize edileceğine dair kapsamlı bilgi sağlar.
Bu eğitim, toplantıları daha verimli hale getirmek, zamanı ve kaynakları etkili kullanmak isteyen yöneticiler için stratejik ve pratik beceriler sunmaktadır.
Takvim, içerik ve süre ekibinizin ihtiyacına göre uyarlanır.
+90 850 241 95 58Bilgi bankası
Yöneticiler için Toplantı Yönetimi Eğitimi hakkında bilmeniz gerekenler
Kutuyu kaydırarak okuyabilirsiniz
Yöneticiler için Toplantı Yönetimi Eğitimi, profesyonel ortamlarda etkili ve verimli toplantılar organize etme becerilerini geliştirmeye odaklanır. Katılımcılar, toplantıların doğru planlanması, yönetilmesi ve sonuçlandırılması için gerekli teknikleri öğrenir.
Program Toplantı Öncesi Planlama, Toplantının Yürütülmesi ve Yönetimi, Toplantı Sonrası İzleme ve Değerlendirme, Dijital Araçlar ve Teknoloji Kullanımı gibi başlıkları kapsar ve kurumunuzun ihtiyacına göre uyarlanır.
İçerik Toplantı Öncesi Planlama, Toplantının Yürütülmesi ve Yönetimi, Toplantı Sonrası İzleme ve Değerlendirme, Dijital Araçlar ve Teknoloji Kullanımı başlıklarından oluşur.
Başlıkların ağırlığı kurumunuzun kullandığı araçlara ve önceliklerine göre değiştirilebilir; ihtiyaç duyulmayan konular çıkarılıp yerine sizin süreçlerinize uygun uygulamalar eklenebilir.
Program şu profiller için uygundur: Yöneticiler, orta ve üst düzey liderler, Proje yöneticileri ve takım liderleri, İnsan kaynakları profesyonelleri, Her seviyeden çalışanlar, özellikle karar alıcı pozisyonda olanlar.
Katılımcıların mevcut bilgi düzeyi farklıysa içerik başlangıç ve ileri seviye olarak ayrı gruplara bölünebilir.
Katılımcılar eğitim sonunda şunları yapabilir hale gelir: Stratejik toplantı planlama becerisi: Toplantıların amaç ve hedef doğrultusunda yapılandırılması ve etkin bir şekilde yönetilmesi; Verimli tartışma yönetimi: Toplantı esnasında zaman yönetimi, etkili konuşma ve katılım dengeleme becerisi kazanma; Karar alma süreçlerinde hızlanma: Sorun çözme ve karar alma süreçlerinin optimize edilmesiyle hızlı ve doğru sonuçlara ulaşma; Toplantı sonrası takip yetkinliği: Alınan kararların sorumluluk bazlı takip edilmesi ve sonuçların raporlanması.
Akadem Danışmanlık, Yöneticiler için Toplantı Yönetimi eğitimini kurumunuza özel planlar. İçerik, örnekler ve uygulama çalışmaları ekibinizin görev tanımına ve olgunluk seviyesine göre yeniden kurgulanır.
Süre ve takvim kurumunuzun iş akışına göre belirlenir; eğitim yüz yüze, canlı sanal sınıfta veya hibrit yürütülebilir.
Yöneticiler için Toplantı Yönetimi eğitimi kurumsal gruplara özel planlandığı için hazır bir liste fiyatı üzerinden ilerlemiyoruz. Ücret; katılımcı sayısına, programın süresine, eğitimin yapılacağı yere ve istenen uygulama çalışmalarına göre kurumdan kuruma değişir.
Kapsamı kısa bir ihtiyaç görüşmesinde netleştirir, ardından takvimi ve bütçeyi içeren yazılı teklifimizi paylaşırız. Teklif için iletişim formunu doldurmanız ya da telefonla ulaşmanız yeterli.
Yöneticiler için Toplantı Yönetimi eğitimini Akadem Danışmanlık'tan alabilirsiniz. Merkezimiz Ankara'da; eğitimler kurumunuzun lokasyonunda, eğitim salonlarımızda veya canlı sanal sınıfta yapılabilir, Türkiye genelinde hizmet veriyoruz.
Katılımcılara program sonunda katılım belgesi düzenlenir; üretici sertifikasyonu gerektiren başlıklarda sınav sürecine hazırlık desteği de verilir.
Katılım için beklenenler: Yöneticiler, ekip liderleri ve toplantı yönetimi sorumluluğu olan kişiler için uygundur.
Ekipteki seviye farklıysa program başlangıç ve ileri düzey olarak ayrı gruplara bölünebilir.
Yöneticiler için Toplantı Yönetimi eğitimi üç biçimde yürütülebilir: kurumunuzun lokasyonunda yüz yüze, canlı sanal sınıfta online veya ikisinin birleştiği hibrit düzende.
Uygulama gerektiren başlıklarda katılımcılara çalışma ortamı sağlanır; online sınıflarda da aynı uygulamalar birlikte yapılır.
Program sonunda katılımcılara Akadem Danışmanlık katılım belgesi düzenlenir.
Üretici ya da uluslararası sertifikasyon gerektiren başlıklarda, ilgili sınav sürecine hazırlık desteği de programa eklenebilir.
Akadem Danışmanlık Ankara merkezlidir; Yöneticiler için Toplantı Yönetimi eğitimini Ankara'daki kurumlara yerinde veya eğitim salonlarımızda veriyoruz.
Türkiye'nin diğer illerindeki kurumlara da yerinde ya da canlı sanal sınıf üzerinden hizmet veriyoruz.
Yönetici Geliştirme EğitimleriZ Kuşağı (1997-2012 doğumlu) ve Alfa Kuşağı (2013 sonrası doğumlu) iş hayatına yeni adım atan ve geleceğin iş gücünü oluşturacak nesillerdir.
Yönetici Geliştirme EğitimleriYöneticiler için Koçluk Becerileri Eğitimi, liderlerin ekip üyelerinin potansiyelini ortaya çıkarmalarını sağlayan koçluk yaklaşımlarını öğretir.
Yönetici Geliştirme EğitimleriStratejik Planlama Eğitimi, yöneticilere uzun vadeli hedefler doğrultusunda işletmenin stratejik yönünü belirleme, rekabet avantajı yaratma ve sürdürülebilir büyüme sağlama becerilerini kazandırmayı amaçlamaktadır.
Kısa bir ihtiyaç görüşmesiyle başlıyoruz. Kapsamı, takvimi ve bütçeyi net biçimde yazılı olarak paylaşıyoruz — sürpriz yok.
Ortalama ilk dönüş süresi: 1 iş günü