Yönetici Geliştirme EğitimleriZ Kuşağını ve Alfa Kuşağını Anlamak ve Yönetmek Eğitimi
Z Kuşağı (1997-2012 doğumlu) ve Alfa Kuşağı (2013 sonrası doğumlu) iş hayatına yeni adım atan ve geleceğin iş gücünü oluşturacak nesillerdir.
Stratejik Planlama Eğitimi, yöneticilere uzun vadeli hedefler doğrultusunda işletmenin stratejik yönünü belirleme, rekabet avantajı yaratma ve sürdürülebilir büyüme sağlama becerilerini kazandırmayı amaçlamaktadır.

Stratejik Planlama Eğitimi, yöneticilere uzun vadeli hedefler doğrultusunda işletmenin stratejik yönünü belirleme, rekabet avantajı yaratma ve sürdürülebilir büyüme sağlama becerilerini kazandırmayı amaçlamaktadır. Eğitim, katılımcılara stratejik düşünme, analiz yapma, hedef belirleme ve kaynak yönetimi gibi konularda kapsamlı bilgiler sunar. Değişen iş koşullarına adapte olma ve stratejik kararlar alma sürecinde liderlere rehberlik eder.
Bu eğitim, işletmelerin uzun vadeli başarı ve büyüme stratejilerini belirlemeye yönelik teknik bilgi ve beceriler sunar.
Takvim, içerik ve süre ekibinizin ihtiyacına göre uyarlanır.
+90 850 241 95 58Bilgi bankası
Stratejik Planlama Eğitimi hakkında bilmeniz gerekenler
Kutuyu kaydırarak okuyabilirsiniz
Stratejik Planlama Eğitimi, yöneticilere uzun vadeli hedefler doğrultusunda işletmenin stratejik yönünü belirleme, rekabet avantajı yaratma ve sürdürülebilir büyüme sağlama becerilerini kazandırmayı amaçlamaktadır.
Program Stratejik Planlamaya Giriş, SWOT ve PESTLE Analizi, Hedef Belirleme ve Stratejik Hedefler Oluşturma, Kaynak Yönetimi ve Strateji Uygulama gibi başlıkları kapsar ve kurumunuzun ihtiyacına göre uyarlanır.
İçerik Stratejik Planlamaya Giriş, SWOT ve PESTLE Analizi, Hedef Belirleme ve Stratejik Hedefler Oluşturma, Kaynak Yönetimi ve Strateji Uygulama başlıklarından oluşur.
Başlıkların ağırlığı kurumunuzun kullandığı araçlara ve önceliklerine göre değiştirilebilir; ihtiyaç duyulmayan konular çıkarılıp yerine sizin süreçlerinize uygun uygulamalar eklenebilir.
Program şu profiller için uygundur: Üst düzey yöneticiler, orta düzey yöneticiler ve yönetici adayları, Strateji geliştirme süreçlerinde görev alan profesyoneller, İş geliştirme ve proje yöneticileri, Girişimciler ve işletme sahipleri.
Katılımcıların mevcut bilgi düzeyi farklıysa içerik başlangıç ve ileri seviye olarak ayrı gruplara bölünebilir.
Katılımcılar eğitim sonunda şunları yapabilir hale gelir: Stratejik düşünme becerisi: Katılımcılar, uzun vadeli hedefler doğrultusunda stratejik planlar oluşturabilecek; SWOT ve PESTLE analizi: İç ve dış çevre analizleri yaparak iş fırsatlarını ve tehditleri değerlendirebilecekler; Hedef belirleme ve uygulama: Katılımcılar, stratejik hedefler belirleyip bu hedefleri etkin bir şekilde uygulamaya koyabilecekler; Kaynak yönetimi: Finansal, insan ve teknolojik kaynakları stratejik amaçlar doğrultusunda yönetme yetkinliği kazanacaklar; Performans yönetimi: Stratejik hedeflerin başarısını ölçerek sürekli gelişim sağlayabilecekler.
Akadem Danışmanlık, Stratejik Planlama eğitimini kurumunuza özel planlar. İçerik, örnekler ve uygulama çalışmaları ekibinizin görev tanımına ve olgunluk seviyesine göre yeniden kurgulanır.
Süre ve takvim kurumunuzun iş akışına göre belirlenir; eğitim yüz yüze, canlı sanal sınıfta veya hibrit yürütülebilir.
Stratejik Planlama eğitimi kurumsal gruplara özel planlandığı için hazır bir liste fiyatı üzerinden ilerlemiyoruz. Ücret; katılımcı sayısına, programın süresine, eğitimin yapılacağı yere ve istenen uygulama çalışmalarına göre kurumdan kuruma değişir.
Kapsamı kısa bir ihtiyaç görüşmesinde netleştirir, ardından takvimi ve bütçeyi içeren yazılı teklifimizi paylaşırız. Teklif için iletişim formunu doldurmanız ya da telefonla ulaşmanız yeterli.
Stratejik Planlama eğitimini Akadem Danışmanlık'tan alabilirsiniz. Merkezimiz Ankara'da; eğitimler kurumunuzun lokasyonunda, eğitim salonlarımızda veya canlı sanal sınıfta yapılabilir, Türkiye genelinde hizmet veriyoruz.
Katılımcılara program sonunda katılım belgesi düzenlenir; üretici sertifikasyonu gerektiren başlıklarda sınav sürecine hazırlık desteği de verilir.
Katılım için beklenenler: Yöneticiler ve karar verici pozisyonlarda çalışanlar için uygundur; Stratejik düşünme ve temel yönetim bilgisine sahip olmak faydalı olabilir, ancak zorunlu değildir.
Ekipteki seviye farklıysa program başlangıç ve ileri düzey olarak ayrı gruplara bölünebilir.
Stratejik Planlama eğitimi üç biçimde yürütülebilir: kurumunuzun lokasyonunda yüz yüze, canlı sanal sınıfta online veya ikisinin birleştiği hibrit düzende.
Uygulama gerektiren başlıklarda katılımcılara çalışma ortamı sağlanır; online sınıflarda da aynı uygulamalar birlikte yapılır.
Program sonunda katılımcılara Akadem Danışmanlık katılım belgesi düzenlenir.
Üretici ya da uluslararası sertifikasyon gerektiren başlıklarda, ilgili sınav sürecine hazırlık desteği de programa eklenebilir.
Akadem Danışmanlık Ankara merkezlidir; Stratejik Planlama eğitimini Ankara'daki kurumlara yerinde veya eğitim salonlarımızda veriyoruz.
Türkiye'nin diğer illerindeki kurumlara da yerinde ya da canlı sanal sınıf üzerinden hizmet veriyoruz.
Yönetici Geliştirme EğitimleriZ Kuşağı (1997-2012 doğumlu) ve Alfa Kuşağı (2013 sonrası doğumlu) iş hayatına yeni adım atan ve geleceğin iş gücünü oluşturacak nesillerdir.
Yönetici Geliştirme EğitimleriYöneticiler için Toplantı Yönetimi Eğitimi, profesyonel ortamlarda etkili ve verimli toplantılar organize etme becerilerini geliştirmeye odaklanır.
Yönetici Geliştirme EğitimleriYöneticiler için Koçluk Becerileri Eğitimi, liderlerin ekip üyelerinin potansiyelini ortaya çıkarmalarını sağlayan koçluk yaklaşımlarını öğretir.
Kısa bir ihtiyaç görüşmesiyle başlıyoruz. Kapsamı, takvimi ve bütçeyi net biçimde yazılı olarak paylaşıyoruz — sürpriz yok.
Ortalama ilk dönüş süresi: 1 iş günü