IT Yönetimi ve Denetim EğitimleriDASA DevOps Fundamentals™ Eğitimi
DASA DevOps Fundamentals™ Eğitimi, DevOps kültürünün ve prensiplerinin temel kavramlarını öğretmek için tasarlanmış kapsamlı bir giriş eğitimidir.
3 Gün / 18 Saat Ön Koşul:İncele
TOGAF 10 Enterprise Architecture Practitioner Eğitimi
TOGAF 10 Enterprise Architecture Practitioner Eğitimi, kurumların karmaşık BT altyapılarını ve iş süreçlerini etkin bir şekilde yönetmek, stratejik hedeflere ulaşmak için kurumsal mimariyi (Enterprise Architecture) kullanmalarını sağlamak üzere tasarlanmıştır.
Genel Bakış
Eğitim Süresi: 4 Gün / 24 Saat
Genel Bakış
Eğitim Hakkında
TOGAF 10 Enterprise Architecture Practitioner Eğitimi, kurumların karmaşık BT altyapılarını ve iş süreçlerini etkin bir şekilde yönetmek, stratejik hedeflere ulaşmak için kurumsal mimariyi (Enterprise Architecture) kullanmalarını sağlamak üzere tasarlanmıştır. Bu eğitim, TOGAF 10 çerçevesinin ileri düzey prensiplerini, tekniklerini ve uygulamalarını derinlemesine inceleyerek, katılımcıların kurumsal mimari projelerinde liderlik yapma ve etkili mimari çözümler geliştirme yetkinliği kazanmalarını amaçlar.
Eğitim boyunca, TOGAF 10’un Architecture Development Method (ADM) döngüsü, mimari vizyon oluşturma, iş mimarisi, bilgi sistemleri mimarisi, teknoloji mimarisi ve fırsat-risk yönetimi gibi konular detaylı olarak ele alınır. Katılımcılar, TOGAF’ın en iyi uygulamalarını kullanarak kurumsal mimari yol haritaları oluşturma, uygulama yönetimi ve yönetişim süreçlerini nasıl optimize edebileceklerini öğrenirler.
Kimler Katılmalı?
- Kurumsal Mimarlar: Kurumlarında TOGAF çerçevesini uygulamak ve kurumsal mimari stratejilerini geliştirmek isteyen mimarlar.
- BT Yöneticileri ve Strateji Uzmanları: Kurumsal mimari projelerini yönetmek ve stratejik hedeflerle uyumlu BT çözümleri geliştirmek isteyen yöneticiler.
- Çözüm Mimarları ve Sistem Mimarları: TOGAF çerçevesini kullanarak iş, bilgi sistemleri ve teknoloji mimarilerini tasarlamak isteyen profesyoneller.
- Proje ve Program Yöneticileri: Kurumsal mimari projelerini yönetmek ve TOGAF 10 yöntemlerini projelere entegre etmek isteyen yöneticiler.
- Dijital Dönüşüm Uzmanları: Dijital dönüşüm süreçlerini TOGAF 10 çerçevesiyle uyumlu hale getirerek, kurumsal verimliliği artırmak isteyen uzmanlar.
Program İçeriği
Eğitim İçeriği
- 01
TOGAF 10’un Prensipleri ve Temel Kavramları
- TOGAF 10 çerçevesinin temelleri ve yapı taşları.
- Kurumsal mimarinin rolü ve organizasyonel faydaları.
- 02
Architecture Development Method (ADM)
- ADM döngüsünün detaylı incelemesi ve aşamaları.
- Mimari vizyonun oluşturulması ve mimari gereksinimlerin belirlenmesi.
- İş, veri, uygulama ve teknoloji mimarisi geliştirme.
- 03
Mimari Yönetim ve Yönetişim
- Mimari yönetişim çerçevesi ve yönetişim süreçleri.
- Mimari yönetim süreçlerinin uygulama ve iyileştirilmesi.
- Mimari olgunluk seviyeleri ve iyileştirme yöntemleri.
- 04
Mimari İçerik Çerçevesi ve Metodolojiler
- Mimari içerik çerçevesi, teslimatlar ve yapı taşları.
- Mimari vizyon, yol haritaları ve geçiş planlarının oluşturulması.
- TOGAF referans modelleri ve destekleyici metodolojiler.
- 05
Kurumsal Mimari Yönetimi
- Mimari portföy yönetimi ve değer sunumu.
- Fırsat ve çözüm değerlendirme süreçleri.
- Mimari projenin finansal ve stratejik yönetimi.
- 06
Risk Yönetimi ve İyileştirme Yöntemleri
- Kurumsal mimari projelerinde risk yönetimi stratejileri.
- Sürekli iyileştirme ve değişim yönetimi.
- Yönetişim ve uyumluluk süreçleri.
- 07
Teknoloji ve Dijital Dönüşüm
- Yeni teknolojilerin kurumsal mimariye entegrasyonu.
- Dijital dönüşüm stratejileri ve TOGAF çerçevesinin uyarlanması.
- Bulut bilişim, büyük veri ve yapay zekanın kurumsal mimari üzerindeki etkileri.
- 08
Sertifikasyon ve Sınav Hazırlığı
- TOGAF 10 Practitioner sınav formatı ve gereksinimleri.
- Sınav stratejileri, örnek soru çözümleri ve sınav pratikleri.
- Sertifikasyon süreci ve sınav başarısı için öneriler.
Kazanımlar
Eğitim Sonu Kazanımları
- Kurumsal Mimari Yetkinliği: TOGAF 10’un tüm bileşenlerini ve uygulamalarını anlayarak, kurumsal mimari projelerinde liderlik yapabilme yetkinliği kazanırsınız.
- Mimari Yönetişim: Mimari yönetişim süreçlerini etkin bir şekilde yöneterek, organizasyonel başarıya katkı sağlarsınız.
- Stratejik Yönetim: Kurumsal stratejilerle uyumlu mimari çözümler geliştirme ve uygulama yetkinlikleri edinirsiniz.
- Risk Yönetimi: Kurumsal mimari projelerinde riskleri tanımlama, değerlendirme ve yönetme becerileri kazanırsınız.
- Teknoloji Entegrasyonu: Yeni nesil teknolojileri (bulut bilişim, büyük veri, yapay zeka vb.) kurumsal mimariye entegre etme yetkinlikleri edinirsiniz.
- Uygulamalı Deneyim: Eğitim boyunca gerçekleştirilen uygulamalı çalışmalar ve vaka analizleri ile öğrendiklerinizi pratiğe dökerek, kurumsal mimari yönetiminde deneyim kazanırsınız.
- Sertifikasyon: TOGAF 10 Practitioner sertifikası alarak, kurumsal mimari alanında uluslararası geçerliliği olan bir yetkinlik belgesine sahip olursunuz.
- Sınav Başarısı: Eğitim sonunda sınava tam donanımlı bir şekilde hazırlanarak, sınavı başarıyla geçme olasılığınızı artırırsınız.
Ön Koşullar
Ön Koşul
TOGAF 10 Foundation sertifikasına sahip olmak gerekmektedir. Bu sertifika, katılımcıların TOGAF çerçevesinin temel kavramlarını bildiğini ve Practitioner seviyesindeki ileri düzey içerikleri daha iyi anlayabileceğini garanti eder.
- Süre
- 4 Gün / 24 Saat
- Kategori
- IT Yönetimi ve Denetim Eğitimleri
- Format
- Yüz yüze · Online · Hibrit
Kurumunuza özel planlayalım
Takvim, içerik ve süre ekibinizin ihtiyacına göre uyarlanır.
+90 850 241 95 58Aynı kategoriden diğer programlar
Tümünü gör- IT Yönetimi ve Denetim Eğitimleri
- IT Yönetimi ve Denetim Eğitimleri
TOGAF® Foundation and Practitioner Eğitimi
TOGAF® Foundation and Practitioner Eğitimi, katılımcılara TOGAF çerçevesinin temel prensiplerini ve kurumsal mimari (Enterprise Architecture) süreçlerinin nasıl yönetileceğini öğretir.
5 Gün / 30 Saatİncele 
IT Yönetimi ve Denetim EğitimleriService Desk Analyst v8 Eğitimi
Service Desk Analyst v8 Eğitimi, çağrı merkezleri ve hizmet masası ortamlarında çalışan profesyoneller için müşteri hizmetleri ve destek süreçlerini optimize etmeye yönelik kapsamlı bilgiler sunar.
3 Gün / 18 Saat Ön Koşul:İncele
Kurumunuz için doğru başlangıç noktasını birlikte belirleyelim
Kısa bir ihtiyaç görüşmesiyle başlıyoruz. Kapsamı, takvimi ve bütçeyi net biçimde yazılı olarak paylaşıyoruz — sürpriz yok.
Ortalama ilk dönüş süresi: 1 iş günü